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欧洲杯体育让“牵头”成了徒有其名的“挂名”-开云「中国」kaiyun网页版登录入口
牵头部门很迫切，配合部门同样不可或缺
文 | 江竹轩
现时，一些灭绝面广、波及面宽的责任，通常会细则一个牵头单元和多少配合单元来共同开展。顾名念念义，牵头单元即是要牵头捏总，作念好与各配合单元之间的相似和谐，承担主要株连、贯通主要作用。但践诺责任中，一些牵头单元却存在“一牵了之”的情况，影响责任鼓舞。
“牵头”，不仅是样式上的领衔，更意味着株连与担当。缺憾的是，一些牵头单元将“牵头”简化为“派任务、催落实、收后果”的机械经由，淡薄了自己四肢引颈者、和谐者的职责。更有甚者，一些牵头单元将配合部门视为单纯的实践者，我方置诸度外，不肯承担株连，将“牵头捏总”异化为“单纯发令”，把共同研判简化为单独拍板，使和谐配合诬蔑为变相甩锅。如斯举止，不仅寒了配合部门的心，更毁伤了举座效劳。
牵头单元的不四肢，是不肯担当、不敢担当的官僚主义在作祟，让“牵头”成了徒有其名的“挂名”，本应明晰的株连链条变得暧昧，部门联结的初志破灭。一项责任的得胜，通常需要各个尺度的密致配合与共同勤奋。若牵头单元不行贯通应有的引颈作用，莫得承担起必要的株连，就难以酿成协力，无法高效协同地完成责任。
变嫌这一地方，重要在于强化牵头单元的株连担当。要开导健全牵头单元株连制，明确其职责限度与责任条目，确保牵头单元既能“牵好头”，深入征询、统筹目的，又能“负好责”，与配合部门联结一心。
牵头单元应久了矍铄到自己职责的迫切性，加强对配合部门的指引与撑持，既细则责任意见和任务单干，又提供必要协助、保证资源富余，使各部门好像各展长处。这一过程中，需完善相似和谐机制，比如依期召开联席会议，实时经管责任中碰到的问题与祸患，从而更好酿成高下联动、傍边协同的风雅责任方式。
也要看到，牵头不等于无尽株连。牵头部门很迫切，配合部门同样不可或缺。应进一步强化协同责任中的激勉拘谨机制，对推崇凸起的单元部门给予犒赏奖励，对马纵欲虎、推诿扯皮的举止给以严肃处理，让不四肢者无处遁形。各部门各司其职、同向发力，方能推动各项任务更好更快完成。
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